同社の従業員の品質管理意識、専門知識、スキルを全面的に向上させ、各事業部門の製品管理と標準化能力を強化するため、2021年9月11日から12日まで、リーン生産管理の専門家である徐星涛先生を招き、キンライトトレーニングセンターで2日間のTQMトレーニングを開催します。このトレーニングには、同社の部長級以上の人員と研究開発、生産、品質関連の人員を含む100人以上が参加しました。
訓練効果を高めるため、スタッフの学習参加と熱意を高めます。訓練では実際の戦闘グループPKモードを採用し、スコアリングシステムを訓練に統合します。トレーナーは12のグループに分かれています。各グループはチーム名を確立し、ロゴとスローガンをデザインします。
研修の主な内容は、TQMマネジメント（品質重視）、企業におけるTQMの実現、TQM実施プロセスなどです。
リーン生産哲学の核心は、企業のあらゆる側面で非付加価値活動を排除することで、コストを削減し、生産サイクルを短縮し、品質を向上させることです。彼はTQMの8つの原則と7つのQC方法を共有し、キンライトの実際の状況と組み合わせて原因を分析し、対策を見つけ、現場での訓練といくつかのツールの使用を実施しました。これにより、学生は学んだことをより深く記憶し、実際に応用することができます。
もう一回努力すれば、もう一回成果が得られます。このトレーニングでは、質問に答えたりゲームをしたりといったインタラクティブなリンクを統合し、学生が互いに溶け込み、団結し、密接に協力するようにトレーニングします。私たちは積極的に場面を議論し、積極的に手を挙げて発言し、非常に熱心です。
研修終了後、各グループの学習状況に応じて得点が集計され、最高得点を獲得したグループには表彰状と賞品が授与され、優勝者全員にA20ポイントが授与されます。
品質は企業の生存と発展の基礎であり、品質管理の象徴は顧客満足度の高さ、品質コスト率の低さです。今後、当社はこの2つの目標に基づいて一連の改善措置を講じ、全従業員の品質意識と技術力を向上させ、会社の品質向上に強力なサポートを提供し、金品にとってウィンウィンの未来を創造します。
投稿日時: 2021年10月12日
