| で |金賞受賞 ライト「実戦の総合品質管理(TQM)」特別研修

当社社員の品質管理意識、専門知識・技能を総合的に向上させるため、各事業部の製品管理・標準化能力を強化する。2021 年 9 月 11 日から 12 日まで、リーン生産管理の専門家である Xu Xingtao 先生が、Kinwright トレーニング センターで 2 日間の TQM トレーニングを開催するよう招待されます。この研修には、会社の役員レベル以上の人員と、研究開発、生産、品質関連の人員を含め、100 人以上が参加しました。

トレーニング効果を向上させるために、スタッフの学習への参加と熱意を向上させます。トレーニングは実際の戦闘グループ PK モードを採用し、採点システムをトレーニングに統合します。トレーナーは12のグループに分けられます。各グループは、チーム名を設定し、ロゴとスローガンをデザインします。

このトレーニングの主な内容には、TQM マネジメント (品質志向)、企業における TQM の実現、および TQM の実装プロセスが含まれます。

無駄のない生産哲学の中核となる要素は、企業のあらゆる面で付加価値のない活動を排除することにより、コストを削減し、生産サイクルを短縮し、品質を向上させることです。彼は TQM の 8 つの原則と 7 つの QC の方法を共有し、その理由を分析し、Kinwright の実際の状況と組み合わせて対策を見つけ、現場での訓練といくつかのツールの使用を実施して、学生がより深く記憶し、実際に何を適用できるようにしました。彼らは学びました。

もう1つの努力、もう1つの結果。このトレーニングは、質問やゲームに答えるなどのインタラクティブなリンクを統合し、学生がお互いに溶け込み、団結し、協力するようにトレーニングします。私たちは積極的にシーンについて話し合い、積極的に手を挙げてポイントを話し、非常に熱心です。

トレーニングの最後に、学習状況に応じて各グループのスコアがカウントされます。最高得点のグループには名誉証明書と賞品が授与され、すべての勝者には A20 ポイントが与えられます。

品質は企業の存続と発展の基盤であり、品質管理のシンボルです。顧客満足度が高く、品質原価率が低いです。今後、同社はこれら2つの目標に基づいて一連の改善策を開発し、すべてのスタッフの品質意識と技術スキルを向上させ、会社の品質改善を強力にサポートし、JinpinのWin-Winの未来を創造します。


投稿時間: 2021 年 10 月 12 日