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で| ゴールドライト「実際の戦闘の総合的品質管理(TQM)」特別トレーニングに勝つ

会社の従業員の品質管理意識、専門知識およびスキルを包括的に向上させるために、各事業部門の製品管理および標準化能力を強化します。2021年9月11日から12日まで、リーン生産管理の専門家であるXu Xingtao先生が、キンライトトレーニングセンターで2日間のTQMトレーニングを開催するよう招待されます。この研修には、会社の取締役以上の人員、研究開発、生産、品質関連の人員など、100人以上が参加しました。 

トレーニング効果を向上させるために、スタッフの学習参加と熱意を向上させます。トレーニングは実際の戦闘グループPKモードを採用し、スコアリングシステムをトレーニングに統合します。トレーナーは12のグループに分かれています。各グループはチーム名を確立し、ロゴとスローガンをデザインします。  

このトレーニングの主な内容には、TQM管理(品質指向)、企業でのTQMの実現、およびTQMの実装プロセスが含まれます。  

リーン生産方式の核となる要素は、企業のあらゆる側面で付加価値のない活動を排除することにより、コストを削減し、生産サイクルを短縮し、品質を向上させることです。彼はTQMの8つの原則と7つのQC方法を共有し、Kinwrightの実際の状況と組み合わせて理由を分析し、対策を見つけ、現場での訓練といくつかのツールの使用を実行して、学生がより深く記憶し、実際に何を適用できるようにしました。彼らは学んだ。  

もう一つの努力、もう一つの結果。このトレーニングでは、質問への回答やゲームなどのインタラクティブなリンクを統合し、生徒が互いに緊密に連携し、団結し、協力するようにトレーニングします。私たちは積極的にシーンについて話し合い、積極的に手を挙げてポイントを話し、非常に熱心に取り組んでいます。 

トレーニングの最後に、各グループのスコアが学習状況に応じてカウントされます。スコアが最も高いグループには、名誉と賞の証明書が授与され、すべての勝者にはA20ポイントが授与されます。 

品質は、企業の存続と発展の基盤であり、品質管理のシンボルです。高い顧客満足度、低い品質コスト率です。今後は、この2つの目標に基づいた一連の改善策を策定し、全社員の品質意識と技術力を向上させ、品質向上を強力にサポートし、ジンピンのWin-Winの未来を創造していきます。  


投稿時間:2021年10月12日