社員の品質管理意識、専門知識、スキルを総合的に向上させ、各事業部門の製品管理能力と標準化能力を強化するため、2021年9月11日から12日まで、リーン生産管理の専門家である徐興涛氏を講師に迎え、キンライト研修センターで2日間のTQM研修を実施します。この研修には、同社の部長級以上の社員や研究開発、生産、品質関連担当者など、100名以上が参加しました。
訓練効果を高め、職員の学習参加と熱意を高めるため、訓練では実戦集団PK方式を採用し、採点システムを訓練に組み入れました。訓練員は12のグループに分かれ、各グループがチーム名を制定し、ロゴとスローガンをデザインしました。
研修の主な内容は、TQMマネジメント（品質重視）、企業におけるTQMの実現、TQM実施プロセスなどです。
リーン生産方式の哲学の中核は、企業のあらゆる側面において非付加価値活動を排除することで、コスト削減、生産サイクルの短縮、品質向上を実現することです。彼はTQMの8つの原則と7つのQC手法を紹介し、キンライトの実情を踏まえて原因分析と対策を講じました。さらに、現場での訓練やツールの使用を通して、受講生が学習内容をより深く理解し、実際に応用できるようにしました。
もう一回努力すれば、もう一回成果が上がります。この研修では、質問に答えたりゲームをしたりといったインタラクティブな要素を取り入れ、生徒たちが互いに溶け込み、団結し、緊密に協力する力を養います。私たちは積極的に場面について議論し、積極的に手を挙げて発言するなど、非常に熱心に取り組んでいます。
研修終了後、各グループの学習状況に応じてスコアが集計され、最高得点を獲得したグループには表彰状と賞品が授与され、優勝者全員にA20ポイントが付与されます。
品質は企業の生存と発展の基盤であり、品質管理の象徴は顧客満足度の高さと品質原価率の低さです。今後、当社はこの二つの目標に基づき、一連の改善策を策定し、全社員の品質意識と技術力の向上を図り、企業全体の品質向上を強力に支援し、金品にとってWin-Winの未来を築いていきます。
投稿日時: 2021年10月12日
