社内従業員の品質管理意識、専門知識、技能を総合的に向上させるため、各事業部門の製品管理と標準化能力を強化します。 2021年9月11日から12日まで、リーン生産管理の専門家である徐星濤教師を招き、キンライトトレーニングセンターで2日間のTQMトレーニングが開催されます。 今回の研修には、当社の役員以上の社員や研究開発、生産、品質関係者など100名以上が参加しました。
研修効果を高めるためには、スタッフの学習参加率や学習意欲を向上させます。 訓練では実戦集団PKモードを採用し、採点システムを訓練に組み込んでいる。 トレーナーは12のグループに分かれています。 各グループがチーム名を定め、ロゴやスローガンをデザインします。
この研修の主な内容は、TQMマネジメント（品質重視）、企業におけるTQMの実現、TQM導入プロセスなどです。
無駄のない生産哲学の中核要素は、企業のあらゆる側面で付加価値のない活動を排除することでコストを削減し、生産サイクルを短縮し、品質を向上させることです。 彼は、TQM の 8 つの原則と 7 つの QC 手法を共有し、キンライトの実際の状況と組み合わせてその理由を分析し、対策を見つけました。また、学生が何をより深く覚えて実際に適用できるように、現場での訓練といくつかのツールの使用を実施しました。彼らは学びました。
もう一つの努力、もう一つの結果。 このトレーニングでは、質問への回答やゲームなどのインタラクティブなリンクが統合されており、生徒がお互いに溶け込み、団結し、緊密に協力できるように訓練されます。 私たちはシーンについて積極的に議論し、積極的に手を挙げて意見を述べ、非常に熱心です。
トレーニング終了時には、学習状況に応じて各グループの得点を集計します。 最高得点のグループには賞状と賞品が授与され、優勝者全員に A20 ポイントが与えられます。
品質は企業の存続と発展の基礎であり、品質管理の象徴は、高い顧客満足度、低い品質原価率です。 今後、同社はこれら2つの目標に基づいて一連の改善策を展開し、全スタッフの品質意識と技術スキルを向上させ、会社の品質向上を強力にサポートし、JinpinにとってWin-Winの未来を創造していきます。
投稿時間: 2021 年 10 月 12 日
